IT-Beratung und Schulungen, die echte Kompetenz aufbauen.
Strategie, Prozesse und Menschen – wir helfen Unternehmen, die Art zu verändern, wie sie Technologie planen, entwickeln und ausliefern.
Beratung und Schulung entdecken
Technologie steht und fällt mit den Menschen
und Prozessen dahinter.
„Die beste Investition, die eine Technologieorganisation tätigen kann, ist die in ihre eigene Umsetzungsfähigkeit.“
Unsere Beratungs- und Schulungspraxis bei Phinexes gründet auf der Überzeugung, dass die beste Investition einer Technologieorganisation die in ihre eigene Umsetzungsfähigkeit ist. Wir arbeiten mit IT-Leitungen, CTOs, Projektteams und Unternehmern in Frankreich und der MENA-Region daran, zu diagnostizieren, was sie ausbremst, die Prozesse einzuführen, die die Auslieferung beschleunigen, und die Fähigkeiten aufzubauen, die diese Verbesserungen dauerhaft tragen.
Unsere Berater vereinen eine seltene Kombination aus praktischer Engineering-Erfahrung und strategischem unternehmerischem Denken – das heißt, unsere Empfehlungen beruhen auf dem, was in der Praxis tatsächlich funktioniert, und nicht nur in der Theorie.
SIEBEN DISZIPLINEN
Alle Leistungen, die Ihr Team braucht, um schneller zu werden.
Sieben eng verzahnte Disziplinen – jede für sich einsetzbar oder kombinierbar zu einem vollständigen Transformationsprojekt.
Wirksames Projektmanagement entscheidet darüber, ob ein Produkt in den Markt kommt oder nicht. Wir stellen erfahrene Projektmanager, die als interimistische Leitung einspringen, eine bestehende Projektleitung coachen oder ein Projektmanagement-Rahmenwerk von Grund auf in Ihrer Organisation verankern. Unser Ansatz ist methodenoffen: Wir arbeiten mit Agile, Wasserfall, PRINCE2 oder hybriden Frameworks – je nach Art Ihres Projekts und Reifegrad Ihrer Teams. Zu den Ergebnissen zählen Projektpläne, Risikoregister, feste Rhythmen der Statusberichterstattung und Kommunikationsstrukturen für Stakeholder, die alle Beteiligten ausgerichtet und in der Verantwortung halten.
Über diese Leistung sprechenWAS ENTHALTEN IST
Projektpläne und Risikoregister Agile · Wasserfall · PRINCE2 Feste Rhythmen der Statusberichterstattung Stakeholder-Kommunikation
UNSER ANSATZ
So arbeiten wir mit Ihren Teams.
Wir setzen keine feste Methodik voraus. Jedes Projekt wird auf den tatsächlichen Zustand Ihrer Organisation zugeschnitten – und ist darauf angelegt, Ihre Organisation stärker zu hinterlassen, als wir sie angetroffen haben.
Erst diagnostizieren, dann verordnen
Jedes Projekt beginnt mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme Ihrer Ausgangslage. Wir verkaufen keine feste Methodik – wir ermitteln, was Ihre Teams tatsächlich ausbremst.
Engineering-Erfahrung zuerst
Unsere Berater haben echte Software in echten Umgebungen gebaut. Unsere Empfehlungen beruhen auf dem, was in der Praxis funktioniert – nicht auf dem, was sich in einer Präsentation gut macht.
Wir machen Sie eigenständig
Unser Ziel ist es, uns selbst überflüssig zu machen. Jedes Projekt ist darauf ausgelegt, Wissen zu übertragen und interne Kompetenz aufzubauen – nicht Abhängigkeit zu schaffen.
Zu Hause in Frankreich und der MENA-Region
Wir sind in französisch-, englisch- und arabischsprachigen Märkten tätig. Kulturelles und regulatorisches Verständnis bringen wir mit – Sie müssen es uns nicht erklären.
7
Beratungsdisziplinen
Unter einem Dach
50+
Kundenorganisationen
Frankreich und MENA-Region
6
Sprachen
Englisch, Arabisch, Französisch, Deutsch, Spanisch, Türkisch
10+
Jahre Erfahrung
In Paris ansässig seit 2014
Bereit, die Arbeitsweise
Ihres Teams zu verändern?
Ob Sie ein Projekt retten, ein Team aufbauen, einen Prozess neu gestalten oder eine technische Fähigkeit entwickeln müssen – unser Beratungsteam kennt die Herausforderung und weiß, wie sie zu lösen ist. Beginnen wir mit einem Gespräch.