Conseil IT et formation pour bâtir des compétences véritablement durables.
Stratégie, processus et talents — nous aidons les entreprises à transformer leur façon de concevoir, construire et livrer la technologie.
Découvrir notre offre de conseil & formation
La technologie réussit ou échoue selon les femmes, les hommes
et les processus qui la portent.
« Le meilleur investissement qu'une organisation technologique puisse consentir est celui qu'elle fait dans sa propre capacité à exécuter. »
Chez Phinexes, notre pratique du conseil et de la formation repose sur une conviction : le meilleur investissement qu'une organisation technologique puisse consentir est celui qu'elle fait dans sa propre capacité à exécuter. Nous accompagnons des directeurs informatiques, des CTO, des équipes projet et des dirigeants en France et dans la région MENA pour diagnostiquer ce qui les ralentit, mettre en place les processus qui accélèrent la livraison et développer les compétences qui inscrivent ces progrès dans la durée.
Nos consultants réunissent une combinaison rare : une expérience concrète de l'ingénierie et une réflexion stratégique d'entreprise. Nos recommandations sont donc ancrées dans ce qui fonctionne réellement sur le terrain, et non dans la seule théorie.
SEPT DISCIPLINES
Tous les services dont vos équipes ont besoin pour accélérer.
Sept disciplines étroitement articulées — chacune peut être mobilisée seule ou combinée aux autres dans une mission de transformation complète.
Une gestion de projet efficace fait la différence entre un produit qui voit le jour et un produit qui n'aboutit jamais. Nous mettons à votre disposition des chefs de projet expérimentés, capables d'assurer un pilotage par intérim, d'accompagner un chef de projet en poste ou d'instaurer un cadre de gestion de projet de toutes pièces au sein de votre organisation. Notre approche est indépendante de toute méthodologie : nous intervenons en Agile, en cycle en V, avec PRINCE2 ou selon des cadres hybrides, en fonction de la nature de votre projet et de la maturité de vos équipes. Les livrables comprennent les plans de projet, les registres de risques, les rythmes de reporting et les dispositifs de communication auprès des parties prenantes, qui maintiennent chacun aligné et responsable.
Échanger sur ce serviceCE QUI EST INCLUS
Plans de projet & registres de risques Agile · Cycle en V · PRINCE2 Rythmes de reporting d'avancement Communication auprès des parties prenantes
NOTRE APPROCHE
Notre façon de travailler avec vos équipes.
Nous n'imposons aucune méthodologie figée. Chaque mission est ajustée à l'état réel de votre organisation — et conçue pour vous laisser plus forts que nous vous avons trouvés.
Diagnostiquer avant de prescrire
Chaque mission débute par une évaluation lucide de votre situation. Nous ne vendons pas une méthodologie prête à l'emploi : nous identifions ce qui ralentit réellement vos équipes.
L'expérience d'ingénierie d'abord
Nos consultants ont construit de vrais logiciels dans de vrais environnements. Nos recommandations reposent sur ce qui fonctionne dans la pratique — pas sur ce qui a fière allure dans une présentation.
Vous rendre autonomes
Notre objectif est de devenir superflus. Chaque mission est conçue pour transférer le savoir-faire et développer vos capacités internes — jamais pour créer une dépendance.
Une aisance France et MENA
Nous intervenons sur des marchés francophones, anglophones et arabophones. Le contexte culturel et réglementaire fait partie de ce que nous apportons — vous n'avez pas à nous l'expliquer.
7
Disciplines de conseil
Au sein d'une seule pratique
50+
Organisations clientes
France & région MENA
6
Langues
Anglais, arabe, français, allemand, espagnol, turc
10+
Années d'expérience
Basés à Paris depuis 2014
Prêt à transformer
la façon de travailler de vos équipes ?
Un projet à redresser, une équipe à constituer, un processus à repenser ou une compétence technique à développer : nos consultants ont déjà rencontré la situation et savent comment la résoudre. Commençons par un échange.